领导下基层，提要求、表态度是正常的，但能不能说到点子上，既是能力问题，也是作风问题。(《人民网》，1月26日)

　　领导提要求是好事，说明对工作重视。但要求要提在点子上，要合情合理，这样才能对工作有促进。我们经常听到领导在工作或调研中说，你们要在某某工作上创新，做出更高的成绩云云。至于怎么做，做到什么程度，却是没有下文。面对领导的要求，下面是一片茫然，不知如何下手，如此“任性”的要求不提也罢。那么，领导干部要怎么做才能把要求提在点子上呢?笔者认为要做到三点。

　　一是要放下架子。“一将无能，累死三军”。不要为了树立自我“威信”，进行一些无谓的工作调遣，使下属无所适从。一些领导自己对于工作都没有目标，想创新却又拿不出方案，只在虚张声势，以此掩饰自己的无能，大家围绕这种茫然的“要求”不知道如何是好。这种要求，只会降低自我权威，丧失威信。

　　二是要抛开面子。一些领导心存不正确的政绩观，不管实不实际，都提着“要创新出亮点”的要求，大搞形象工程、面子工程。为了达到“要求”，下面就把功夫全下在政绩工程上，大搞一些不切实际的所谓“创新”,做花架子给领导看，在数字上做文章，在语言上耍花腔。如此要求，只会劳命伤财，民怨载道。

　　三是要沉下身子。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，古有赵括纸上谈兵，高谈阔论，虽熟读兵书，但不晓活用，于长平之战指挥错误而导致全军覆没。因此，领导干部要沉下身子对基层认真调研。针对基层的工作特点和工作实际，针对群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在抓落实、办实事、解难题上提出高要求，拿出高标准。这样的要求才接地气，群众易于接受。

　　人们常说“文如其人，言为心声”，领导干部提要求一定要提在点子上，这样的要求才会变成动力和激情。否则，不在点子上的要求，只会产生消极的磨洋工。如果总是将要求放在那些无谓的事情上，下属不满意，上级不满意，群众也不会满意。

　　(文/寒江雪)