新的商业模式的出现，必然会对旧模式造成冲击，带来整个行业的创新与突破。电商取代不了实体零售，更多的实体零售也无法依托线上业务破茧成蝶;每一次市场的重大转变，总是为很多企业带来成长机遇。沃尔玛是折扣店的开创者，家乐福是一站购齐的导演者，麦德龙是仓储卖场的推进者，7-11是便利店行业的先行者……

中国电子商务研究中心的报告指出，2012年中国网络零售市场交易规模占到社 会消费品零售总额的6.3%，尽管这一比例数据在2011年仅为4.4%，一年就增长了近3%，而根据各方预计，2013年电商占社 会消费品零售总额的比例将达到7.4%，“十二五”末网络零售额占比将超9%——这也还没有追上2012年连锁百强企业占社 会消费品零售总额9.3%的水平，况且，实体零售企业仍然占据着90%多的市场份额。实体零售业仍将在未来很长一段时间内是大众消费的主要渠道;

但是随着中国人口红利渐渐到顶，实体零售业的增长率从十年前的年20%以上的野蛮增长，降到现在的年10%以内的理性增长，这些都将是从事零售业的商家必须要面对的问题，在人口红利消失后，更多的关注的是一个企业的内在竞争力、软实力、企业管理、成本优化、面对大众的服务，所有的实体零售企业都要找准行业的发展方向，并且要在行业内不断的提示自己的竞争优势!

2014年零售业企业不得不面对的一些问题：

一、有效增长是重中之重，如何保持企业在销售业绩上的增长，将是未来一段时间内，实体零售面临的最迫在眉睫的问题。?

二、两极分化更加明显，企业在这一过程中比拼的是综合实力，无论是从业绩增长，还是总体规模，或者营销、创新、精细化、流程管理以及抗风险能力上每一个版块都是必须要提高的!

三、新一轮整合强力推进，这些处于行业最上层的企业或开始寻找出路或向外展示肌肉，从侧面昭示了行业未来有可能陷入一个短期的混乱阶段，随后在新一轮的融合中再划格局。这也意味着，实力强大的企业在未来拥有无限可能的机会。

四、中小企业或现蝴蝶效应，这对于正欲挥使并购大棒进行抄底的企业来说是个良机，行业大整合的机遇正在到来。只是，实体零售至少在短期内前景难料，无论是放弃者还是跟进者，都要冒不小的风险。

五、全域经营谋求发展，关于零售企业究竟是应该专一还是多元已不会再有争议。因为，整个行业已很难看到专一于某个业态的企业了，尤其是内资企业，甚至已经很难看到专一于零售领域的企业了。?

以上五点简单的分析没有办法让大家全面了解零售业未来发展的详细趋势，我们在未来的十年零售业如何通过创新来增加自己的竞争力，在市场的发展中获得用户的青睐，2015年3月11日至14日，第20届中国(上海)零售业博览会、上海国际商业设施及店铺产业展览会在国家会展中心(上海)举行，将会给大家带来更多的交流与分享!

此次博览会主要展出范围包括：商业设施及店铺产业、商业设施及配套产品、商业IT技术及配套产品、商业防盗防损技术设备、商业冷链及保鲜技术、店铺相关产品与解决方案、零售连锁企业等;

此次博览会主办方：沪鑫堡展览(上海)有限公司通过网络的全方位覆盖，有海内外上百家专业报刊报道，线上的全面覆盖：新 浪网、腾 讯网、谷 歌、百 度等知名平台报道，通过微 信，微 博等全方位推广和宣传本届零售业博览会。