在O2O创业大潮风起云涌的今天，各类O2O项目如雨后春笋般出现，但前不久有论调称，互联网科技创业者的资金寒冬即将来临，投、融资市场目前虽然火热，但实际上已经潜伏着危机。一方面创业者依然是热情高涨，但身处天秤另一端的投资者们却多多少少出现了“审美疲劳”的状况，不少专业人士表示，相比最初盲目冲动的投资，现在他们更愿意冷静思考与筛选，选择更有新意、更有发展前景的O2O项目投资。

而眼下，一个颇有生活质感的O2O生活平台已经吸引了众多关注，据悉，这个名叫绵绵生活的O2O平台以销售新鲜健康的各类半成品营养汤品为主要特色，通过线下新鲜速递，一方面为都市上班族提供方便快捷营养健康的食物，另一方面也瞄准了“懒人经济”，与外卖分一杯羹。绵绵生活创始人说，“绵绵生活的每一个汤品都经过精心的搭配，营养十分均衡，所有原材料都来自高端超市和餐饮的供应商，线下冷链配送保证新鲜度，而且操作简单，准备时间短，炖好之后就能喝上营养、健康又温热的汤了，比吃外卖和泡面要好太多了。”

据了解，仅仅在双十一当天，绵绵生活就将特意准备的1111份汤品销售一空，其市场需求度可见一斑。在平时，绵绵生活不仅提供十多种养生汤的固定产品，还会根据季节轮换定制打造时令产品。而这样一个旨在提升人们生活质感和倡导健康饮食的暖调生活平台，背后却隐藏着一个极为曲折的故事。

绵绵生活的创始人LeoChen和JoshChen在北京相识时，Leo已经在美国经历了一次失败的创业。毕业于华盛顿大学生物化学系的Leo原想做一名医生，但毕业后却发现医学并不适合自己，经过短暂的迷茫期，Leo于2006年转向金融与咨询行业发展，并通过3个月的刻苦自学顺利入职一家咨询公司，给纽约一家70亿美元的基金做股票分析。虽然这份工作薪资丰厚、前景远大，但Leo仍然在两年后辞了职，与同事一起踏上了创业之路。

24岁的Leo此时并没有任何经验，在高中好友JustinKan(后创始人，10亿美元被亚马逊收购)的推荐下，拜读了YCombinator创始人PaulGraham的一些文章，从而对互联网和创业有了更深刻的了解，他与同事也自此开始了一边创业一边学写代码的生活，但遗憾的是，他们在犯错的同时又遭遇了金融风暴，短短两年时间，他们就花光了所有资金，不得不关闭公司，而Leo也在2010年3月结识DaveMcClure(后500Startups孵化器创始人)后，随着他的GeeksonaPlane活动离开美国，来到了北京。

几乎身无分文的Leo虽然过得艰苦，却积极参加各种活动，并动用所有的人脉结识了李开复和北京亚马逊的一位总监。但令Leo不甘心的是，李开复认为Leo对中国市场一知半解，只提供给他一个去创新工厂实习的机会，就在Leo犹豫不决时，美国亚马逊为他提供了美国与北京的两个offer，虽然薪资依然不高，但凭着对物流和电商的兴趣，26岁的Leo选择进入北京亚马逊做物流软件产品经理。

正是在这个时期，Leo通过某次活动结识了JoshChen。虽然两人在创业方面一拍即合，但Josh的经历可谓与Leo完全相反，几乎是屌丝逆袭的典范。2003年，才刚读了一年大学的Josh就毅然决然选择了退学，只身来到上海打拼，寻找自己想要的生活。靠着泡面和朋友家的沙发，Josh一边领着600元的微薄月薪，一边从做网页开发开始学习写代码。一年后，Josh在朋友的推荐下入职新蛋网当了程序员，经过两年的磨砺，Josh一跃成为公司最优秀员工，并得到了公司派驻美国洛杉矶工作的机会。

在美国的两年使Josh开阔了视野，回国之后，Josh加入银泰网，成为技术总监，并带领团队将银泰网第一版网站运营上线。银泰网的CEO、电商界名人廖斌也因此与Josh结缘，并最终成为绵绵生活的天使投资人之一。

有趣的是，Leo与Josh两人最初合作的项目却并不是绵绵生活，而是Josh自己的一个个人项目，在Leo加入的当时，该项目每月已经有几千美元的广 告收入。Leo和Josh每天下班后花几个小时的时间一起做Packagetrackr，在合作的过程中，两人越来越发现彼此很合得来，又很互补，于是双双提出了辞职，并于2012年初一起前往美国，在Leo父母家的地下室里开始了第二次的失业与创业。

只是，第二次的创业也依然没有想象中顺利，2012年2月，为了入取当届YC，Leo和Josh来到硅谷，在Leo的高中朋友JustinKan家的沙发上住了2周，虽然见到了YCombinator的PaulGraham，却因为当时的想法不够成熟而痛失良机。痛定思痛之后，经过反思与重整，Leo再次联络DaveMcClure(那时候Dave刚刚成立的他自己的孵化器500Startups没多久)，在向他阐述了项目之后，终于获得了5万美金的投资。而令两人更为欣喜的是，在8月孵化器结束后，他们做的时尚导购iPad项目总共获得了125万美金的天使轮投资，股东不仅包括500Startups，几位YCombinator的合伙人，还包括银泰网CEO廖斌和北京的时尚集团。

2012年年底，Leo和Josh在上海组建了研发团队，并且分工合作，由Josh带领上海团队，而Leo则带领美国运营和产品团队。就在他们信心满满的将项目进行了一年之后，2013年年底，经过几次调整与测试，他们发现时尚社交平台需要更多资源才能做强做大，经过一番深思熟虑和几次股东谈话，Leo和Josh决定放弃这一项目，把目光转移到中国市场寻找机会。Leo回到美国解散了团队，这同时也意味着，Leo的第二次创业也失败了，好在当时他们花掉的钱还不到一半，而且股东始终相信着他们的团队。

尽管如此，深深的挫败感还是使Leo情绪低落，但他深知不能就此放弃，也深知这两次失败的价值——失去的同时也意味着得到，这些年来，他得到的远比失去的多。

Leo与Josh很快收拾好心情将团队缩小，并降低每个月的开销开始筹划下一个项目。经过反复探讨，他们决定要做一个大家都感兴趣的、能发挥他们的优势的、“离钱更近”的项目，并最终决定了往电商方向发展，绵绵生活由此起步。

与传统电商相比，作为生鲜电商的绵绵并没有太多经验可以参考，他们调动所有电商圈朋友的资源你，集思广益，经过反复的修改与思路修正，第一版绵绵终于在4月底上线，当时还只是一个简单的蔬菜箱订购产品，即每周给用户发一箱有机蔬菜。

7月初，他们开始了第二次测试，在改进产品太当调、没有直击客户痛点的同时，决定往半成品方向发展。虽然这一想法受了当时美国很火的BlueApron和Plated的启发，但Leo并不想照搬它们的模式，而是决定要在发展空间颇大的中国市场做出更接地气的产品，提升竞争力，但为此，他们必须重新整合团队，同时以低成本做一些测试以获取经验。直到9月，随着沃尔玛生鲜采购员、新蛋网程序员、一名台湾和上海餐饮运营朋友的加入，以及营养师、中医顾问的纷纷入驻，团队才基本整合完成。

绵绵生活踏入半成品领域的第一步就是蔬果汁半成品，上线后短期内就售出了几百箱蔬果汁，因此从10月起，绵绵开始筹备起养生汤，并在双11期间推出汤品，不仅完成了1111份鸡汤的销售，同时也打造了“心灵鸡汤”的概念。在改版后的绵绵生活网站首页上，人们都能看到属于绵绵生活的个性——每天不同的心灵鸡汤配上十几种养生汤，为在高压繁忙生活中生存的都市人解决心理与生理的双重问题。

“虽然绵绵生活才刚开始，但是我们已经为这个项目做了数年的准备与付出。经过这么多次的失败与挑战，我们更加成熟，也更有经验。”Leo如是说道，并表示，面对每一天的新挑战，他都会微笑面对，因为他一直记得PaulGraham的一句话——创业只要不认输，不放弃，就一定会成功，这是早晚的。