11月25日，能量堡垒“健康中国梦·品牌大未来”2014年经销商大会在广东奥维斯酒店隆重召开。由清华大学、西南财经大学、北京EMBA/EDP教授叶峰先生带来的《药店商业模式创新之道》课程，备受现场400多名连锁药店商称赞。现场，叶教授从大数据、大信仰、大团队、大服务四个角度，结合我国药店发展模式进行全方位、有层次剖析，从而指出药店需要开辟商业新模式。

在推动药店商业新模式构建过程中，叶峰教授指出建立大数据、大信仰、大团队、大服务的重要性。大数据，即需要建立互联网思维，随着互联网技术的快速发展，通过网络与消费者实现直接沟通交流，从而掌握消费者的特点，提供相应的市场策略;大信仰，即作为代理商，在经营事业的时候，能够拿出一生的心血去研究，去管理，去服务;大团队，即健康产业链涉及方方面面，依靠自身单独的力量去运作肯定很难实现，只有发挥能够独挡一面的不同岗位的人才方可实现企业的大发展;大服务，即需要建立庞大的服务系统，从源头到终端，都有细致入微的研究，从而提供有针对性的服务功能。

叶教授强调，一个企业或品牌，营运额在千万以内，商业模式主要是看产品是否给力;在千万到一亿，主要是看盈利模式;在一亿至十亿，则是要看股权结构和文化。叶峰教授认为，开辟药店商业新模式，要解决市场关系、资源关系、盈利关系，打造创新成长、组织人才、运营管理三种能力。

目前，能量堡垒作为营养素补充剂行业里领导品牌，全方位整合有效资源，为药店商启动新的商业模式提供指引与支持。