中国的饮料行业是从改革开放后才发展起来的新兴行业，但经过多年发展，中国饮料业已经成为较为成熟的行业，碳酸类、果蔬汁类、瓶装水类、牛奶/酸奶类、即饮茶类、特殊用途饮料(功能饮料)六种类型的饮料构成饮料市场的基本格局。

统揽整个中国的饮料市场发展，大概可以三个阶段：在90年代初期是以冰茶为代表，90年代末期多以运动型饮料为代表，当进入21世纪后，功能型饮料成为新时尚。每个阶段都与中国当时国民国情息息相关，而功能型饮料之所以在很短的时间内获得市场消费者认 可，与当下人们健康意识的提高是离不开的。

那何为特殊用途饮料(功能饮料)?功能饮料是指通过调整饮料中天然营养素的成分和含量比例，在解渴的同时具有调节机体功能、增强免疫力等适应某些特殊人群营养需要的保健饮品，广义上来说可以包括营养素饮料、运动饮料和其它特殊用途饮料三类。其实功能饮料是舶来品,在2003年之前几乎默默无闻。直至2003年非典时期，增强免疫力的功能饮料出现了消费井喷的态势，市场份额被激活，品类与销售额都突飞猛进。目前来说，功能饮料市场已经经过几次洗牌，大部分市场被常见的巨头所瓜分，但随着市场成熟市场竞争从未停止而是愈加激烈，好市场一向喜欢出黑马，而炎小萌无疑就是最大那一匹。

创新定位强势挑战成熟市场

俗话说英雄不问出处，炎小萌的弱势在于是个新品牌，但最大优势无疑是个全新的品牌。创新无疑是一个品牌的灵魂，准确而贴合的市场定位能够帮助品牌快速占领市场。大品牌想进行重新定位非常困难，但对炎小萌来说却是最能够挥墨泼毫的地方，事实也证明凭借独特的定位，炎小萌刚刚上市就独辟蹊径、精准定位，围绕着”梦想与奔跑”展开，炎小萌不在局限于如“提神”“抗疲劳”等传统诉求，市场消费群体定位更加年轻化，更加贴近年轻消费群体，通过贴近心灵的沟通从而激发年轻人不服输、爱拼搏的斗志，正如炎小萌广告中诉求的“和炎小萌一起，朝着梦想奔跑吧!兄弟!”，炎小萌俨然已从一款普通饮料，变身为年轻消费群体共奋斗的益友。

虽然就目前来看，炎小萌可谓开门红，但却不敢有丝毫的放松，毕竟市场竞争的压力与残酷一直都悬在头顶，有多少品牌当年都红极一时最终却黯然退出。1984年广东三水酒厂推出“健力宝”，1995年12月被公认为世界功能饮料第一品牌的"红牛"来到中国，也将功能饮料概念引入中国。中国功能饮料市场第一次辉煌是在2003年至2004年间，功能饮料市场品牌百花齐放，乐百氏推出“脉动”，娃哈哈紧跟其后推出“激活”，汇源推出“他+她”水，养生堂推出“尖叫”，在加上其他厂家推出的品牌，整个2004年功能性饮料销售总额从2003年的15亿元猛增至30亿元，2003-2004年功能性饮料市场产销量的增速在35%左右，2004年，其中“脉动”以7亿元左右的市场份额位列第一,而“劲跑”、“激活”的市场份额也在3亿元左右。但谁也没想到2005年风云突变，准备不足的本土品牌纷纷淡出江湖，只有乐百氏的“脉动”经受住了磨难，后劲十足。直到2013年，功能饮料迎来了第二次“品类活跃期”，功能饮料彻底被激活，各品牌的营销传播攻势猛烈，本土饮料企业的强势挑战倾巢袭来。

互联网思维做年轻人喜欢的饮料

功能饮料走到今天，已步入白热化竞争阶段。炎小萌品牌整个团队因而慎之又慎，结合当前市场及消费群体，将自己定位于青春益友，而非江湖大佬的良师式功能说教。“只要你想让生命怒放，我随时为你喝彩鼓掌”，这是炎小萌的广告诉求。将自己放在消费者眼前，拉近与消费者的心理距离，让自己走进年轻消费群体的内心，激发年轻消费者的奋斗潜能。炎小萌不仅仅只是一款功能饮料，更是一份熨帖心灵的鸡汤，炎小萌带给消费者的不仅仅是无限的活力，还有蓬勃的朝气。

炎小萌品牌传播的主导思路从开始就是“我在网上赌青春”。因为没有江湖大佬们那样的实力去做全方位的传统媒体的广告轰炸，品牌主要工作就是研究消费群体的心理需求及消费特征，这种思路是受到互联网世界中“得屌丝者得天下”的启发，在互联网思维影响下的年轻消费群体，更注重产品本身与自身的关联度。近年来也是由于这种思维方式，越来越多的非知名品牌成为线上的隐型冠军，而在线下几乎见不到这些冠军的影子。炎小萌品牌掌门人胡军也曾强调：有名的不一定是大家喜欢的，炎小萌要成为年轻人喜欢的功能饮料，而非最有名的饮料。

品牌小而精，用互联网思维进行品牌营销，年轻人的青春益友，炎小萌用自己的勇敢朝着梦想奔跑，英雄莫问出处，只要你想就勇敢来做吧!