经过近两年时间的酝酿，创维集团投入巨资打造的“千县大牌”项目已经初具规模。创维通过购买产权或者长期租赁的方式，已经成功拥有全国一千多个县市的广 告大牌资源。并且新的优质的大牌资源仍源源不断的增加进来。创维的最终目标是广 告大牌覆盖全国2000个以上的县市，成为覆盖全国三四级市场大牌传媒最大的支撑商。三四级市场的传媒整合历来是最令各传媒头痛，三四级县市又具有强大的消费能力，是各品牌必争之地。创维对大牌资源进行整合开发，目前已经拥有覆盖全国27个省1000多个县区，影响全国3.5亿人口的一千多块广 告大牌。1000多块广 告牌集中在同一家公司，发挥了平台效益。在激烈的市场竞争中做到在降低成本与管理风险的同时快速响应，减少考察和业务洽谈的过程，可以实现迅速的提升品牌曝光度和知名度。

此次创维涉足传媒，既是一次跨行业资源整合，更是一次资本运作的新型尝试。从“千县大牌”的发展阶段上来讲分为以下三个阶段：

第一阶段：大牌资源整合开发期，创维用了近两年的时间已经通过购买或者是租赁的方式拥有了覆盖超过一千个县市区的大牌资源。这个阶段大牌主要是以发布自身品牌信息为主，做到充分扩大自身品牌的影响力，同时也检验每一块大牌传媒的实际使用效果，在过程中淘汰部分劣质资源。

第二阶段：“以牌养牌”引入专业传媒合作伙伴，拓展大牌使用增值。创维集团于2014年11月11日已经与德璐传媒正式签约合作，授权专业的德璐传媒负责在全国范围内对大牌进行招商，开展大牌的销售工作。创维在首先满足自身品牌传播的前提下，拿出部分广 告牌或者时段进行市场化的销售运作，力争实现“以牌养牌”的战略，缓解自身发布费用的压力。也为近一步的拓展更多更好的优质大牌积蓄力量。

第三个阶段：成立合资传媒公司，并将其打造成为行业内有影响力的传媒公司，定位三四级市场最专业的大牌广 告运营商。整合资本运作，独立上市。

因此，创维集团推出的“千县大牌”项目不仅是一次跨行业的资源整合，更是一次全新的资本运作尝试。在整个互联网大充斥的时代，线上传播整合无疑是最具时尚和亮点的形式。但是我们也应该看到线下传播媒体的整合仍然是不可或缺的宣传方式，并且大牌传播更直观，更有冲击力。与鼠标轻轻一点就能实现的线上新媒体相比，线下的大牌宣传资源的整合更加耗时耗力，但是恰恰是这些线下的宣传资源整合更加彰显品牌的雄厚实力。创维集团的品牌传播思想是不仅要做线上传媒的整合，更要做线下传媒的整合，真正实现线上和线下的有机结合，实现无死点、盲点的品牌传播。